Club Thierry de Passemar

B2C, Marketplace

Ticket: 200-500K€ / Startup

Track Record: Meetic, Believe Digital, Meilleur Taux, Sensee, Meilleurmobile, Soshape...


*candidature soumise à une double validation

Stratégie d'investissement

Mes critères de sélection

J'investis dans des startups dont les dirigeants partagent mes valeurs et ma vision du monde, et n'ont pas uniquement des motivations financières. Etant un Business Angel particulièrement actif dans les startups de son portefeuille, cette adéquation humaine est essentielle. 

Il est donc essentiel:

  • que les équipes soient complémentaires, réalistes et impliquées
  • que le Business Model soit prouvé et scalable. 


Je n'investis que dans des secteurs que je comprends. Ainsi, j'apprécie:

  • les services dématérialisés
  • tant en B2B qu'en B2C
  • les startups capables de mettre en place et de déployer un produit/service rapidement


Inversement, j'évite:

  • les "copy-cats"
  • les startups à forte composante logistique


Mon implication dans les startups

Je suis devenu Business Angel pour combler un manque que j'avais identifié quand j'étais entrepreneur: il est essentiel, pour un créateur d'entreprise inexpérimenté, de faire rentrer le plus tôt possible un associé d'expérience, qui puisse l'épauler dans toutes les étapes difficiles de la création d'entreprise. 

Je veux être considéré comme un associé, presque comme un co-fondateur.
Une fois au capital d'une startup:

  • j'ouvre mon carnet d'adresses et mon réseau
  • j'aide les entrepreneurs à résoudre leurs problèmes de recrutement et de RH
  • je garde en tête la vision de long terme, alors que les entrepreneurs ont tendance à avoir la tête dans le guidon et à raisonner à court terme. 

Ma politique d'investissement

J'investis exclusivement lors de premiers tours de financement:

  • levées de fonds de 100k€ à 1M€
  • je prends une part significative de la société
  • valorisations raisonnables

Si j'anime un Club sur AngelSquare, ce n'est pas pour avoir une plus grosse capacité d'invesissement: je pourrais systématiquement boucler les tours de table seul. Je le fais car je sais que plus une équipe a de compétences, plus elle est effiace.

J'attends donc des membres de mon Club qu'ils apportent aux startups des compétences complémentaires aux miennes, tout en partageant la vision et les valeurs de la startup.